中原天然氣：破解“兩張皮” 擰成“一股繩”

       “黨建融合不能空喊口號，必須做到與業(yè)務(wù)工作水乳交融，真正體現(xiàn)黨建工作強功能提質(zhì)效的基本要求�！�4月2日，中原油田天然氣產(chǎn)銷廠黨委書記楊文代在該廠黨建融合推進會上說。

    今年以來，該廠黨委緊緊圍繞“穩(wěn)氣拓市、挖潛增效、技能提升”等業(yè)務(wù)工作，找準融合點，選好切入點，把握著力點，優(yōu)勢轉(zhuǎn)化強功能，深度融合保落實，為打通各項工作落地見效的“最后一公里”提供了堅強保障。

    融入安全環(huán)保

    “安全環(huán)保是行政業(yè)務(wù)，更是黨建責任。只有兩項工作同頻共振、深度融合，才能確保本質(zhì)安全更牢固、環(huán)境保護更出彩。” 該廠文留輸氣管理區(qū)黨支部書記張青希說。

    為充分發(fā)揮黨建工作在安全環(huán)保中的保駕護航和示范引領(lǐng)作用，該廠黨委把安全環(huán)保方針政策、法律法規(guī)等，納入黨委中心組和干部職工政治學習的重要內(nèi)容，引領(lǐng)全員增強安全環(huán)保危機意識、紅線意識和底線思維，通過落實“黨政同責”“一崗雙責”“失職追責”系列制度，形成了黨政工團“齊抓共管”安全環(huán)保的工作格局。

    文留輸氣管理區(qū)主要擔負文留采油廠的伴生氣集輸任務(wù)，針對大型增壓設(shè)備多、安全環(huán)保責任重的現(xiàn)狀，該區(qū)黨支部把“黨建+安全環(huán)�！弊鳛閷嵤�“一部一品”創(chuàng)優(yōu)工程的活動載體，發(fā)動黨員圍繞“安全操作標準化”“安全管理規(guī)范化”“安全警示圖形化”，壓實黨員責任，助力安全生產(chǎn)。

    截至目前，該區(qū)黨員技術(shù)骨干對84項作業(yè)活動固定設(shè)施進行危害識別，編寫安全操作規(guī)程84項。建立“黨員安全監(jiān)督員”“黨員班前講安全”“黨員安全糾察隊”等安全管理制度7項、“垃圾分類管理”“污油密閉回收”“噪音實時監(jiān)控”等綠色環(huán)保制度5項，完善制作安全指引地標、路標、操作指示牌100余處，營造了處處安全提醒、處處安全引導(dǎo)、處處安全操作的濃厚氛圍。

    融入增氣上產(chǎn)

    “實現(xiàn)老氣田穩(wěn)產(chǎn)能、提產(chǎn)量，離不開黨員技術(shù)骨干打頭陣、當先鋒、做表率�！痹搹S東濮采氣管理區(qū)黨支部書記柴英智說。

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    東濮采氣管理區(qū)是該廠推行實施氣田區(qū)塊自主經(jīng)營承包的試點單位。面對與廠簽訂的氣田產(chǎn)能指標、成本管控指標、上繳利潤指標，這個區(qū)黨支部以黨建創(chuàng)新為引領(lǐng)，提出了“培育跳繩文化、打造高效團隊”的目標，突出氣井上產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、降本增效、作風轉(zhuǎn)變等五項重點，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)隊伍、生產(chǎn)骨干、崗位員工等四項建設(shè)，采取班子帶黨員、黨員帶團員、團員帶骨干、骨干帶員工的牽引帶動作用，一級抓一級、一級帶一級、一級幫一級，實現(xiàn)了各項工作落實由“單人跳”到“雙人跳”、由“雙人跳”到“集體跳”的跨越，促進了全區(qū)管理水平、工作效率大幅提升。

    “潛移默化的跳繩文化，激活了每一個細胞，讓每一個崗位、每一名員工感受到了團隊的力量�！痹搮^(qū)副經(jīng)理周德生說。

    一季度，該區(qū)25黨員自主認領(lǐng)32口生產(chǎn)氣井，帶頭執(zhí)行“一井一策”“一井一卡”“兩點兩線”和“氣井異常報告”生產(chǎn)制度，認真填寫氣井“健康檔案”，精準查看分析氣井“病歷卡”，及時對異常氣井進行綜合“診斷救治”，氣井管理成效明顯改善，氣井日產(chǎn)能有年初的5萬立方米提升到6.2萬立方米，累計超承包計劃指標66.75萬立方米。

    融入拓市創(chuàng)效

    “‘中原儲氣庫群’的確立與建設(shè)，為我們項目部拓市創(chuàng)效帶來了發(fā)展機遇，同時也為我們的黨建創(chuàng)新帶來了嚴重挑戰(zhàn)。”該廠文23儲氣庫項目部黨支部書記趙良君說。

    文23儲氣庫項目部全面承擔著文23儲氣庫的人員培訓(xùn)、技能支撐、整體保運任務(wù)，面對責任大、任務(wù)重、工期緊等多重挑戰(zhàn)，該區(qū)黨支部思想再解放、工作重突破，深入組織開展一家人、一條心、一起干、一定成“四個一”宣講活動，引領(lǐng)參建干部員工牢固樹立甲乙雙方一家人、投產(chǎn)保運一條心、項目建設(shè)一起干、能源儲備一定成的理念，促進了與甲方目標融合、管理融合。

    為確保文23儲氣庫一期工程建設(shè)如期投運，這個區(qū)黨支部在黨員中開展了“三提前、三掌握”活動，動員黨員技術(shù)骨干提前抓學習，率先掌握一期工程關(guān)鍵技術(shù)；提前抓培訓(xùn)，率先掌握甲方對操作人員的技能要求；提前進駐注采站，率先掌握一期工程建設(shè)進度、工程質(zhì)量、工作流程，通過設(shè)立黨員示范線、黨員示范站、黨員示范崗，保證黨員示范引領(lǐng)全覆蓋、黨員帶頭作用看得見，彰顯了“中原黨建”的效應(yīng)和魅力。

    1月15日，文23儲氣庫一期工程注采站按時進行天然氣進氣置換升壓，點火一次成功。1月16日，12臺壓縮機組開始按照計劃逐臺投料試車，整體投料聯(lián)運穩(wěn)步推進。3月8日，5號井場成功注氣，為儲氣庫大規(guī)模注氣奠定了基礎(chǔ)。

    “‘中原黨建’保障有力，‘中原氣服’名不虛傳，‘產(chǎn)銷員工’堪稱一流！甲方的贊譽是對我們的最大鼓勵和認可。”該廠文23儲氣庫項目經(jīng)理侯超說。